Das Ziel der Ausarbeitung ist die praxisnahe Anwendung von strategischen Denkweiden und dessen Instrumenten. Die Praxis soll durch das fiktive Unternehmen Schockolandia hergestellt werden.
In der Ausarbeitung wird das fiktive Unternehmen Schockolandia bearbeitet. Die Schockolandia wurde im Jahr 1890 gegründet und befindet sich in Frankfurt am Main. Die Kernproduktbereiche sind stückige Schokoladenspezialitäten für die Lebensmittelindustrie und funktionale Riegel. Die Produkte haben ein Alleinstellungsmerkmal im Geschmack. Dieses lässt sich auf die langjährige Produktion und dem damit herausgearbeiteten Wissen zurück-schließen.
Herausgearbeitet werden sollen zukünftige Entwicklungen, aktuelle Wettbewerbsvorteile sowie Optimierungspotenzial und die Erstellung einer SWOT Analyse für die Schokolandia.
Inhaltsverzeichnis
1 Veränderungsprozesse gestalten
1.1 Aufgabenstellung und Herausforderung der Arbeit
1.2 Zielsetzung der Ausarbeitung
1.3 Schematischer Ablauf der Forschung
2 Determinante Indikatoranalyse
2.1 Segmente der ökonomischen Indikatoranalyse
2.2 Anwendung der Indikatoranalyse
2.2.1 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung:
2.2.2 Demografische Entwicklung
2.2.3 Technologische Entwicklung
2.2.4 Veränderungen im politischen Umfeld
2.2.5 Veränderungen im gesellschaftlichen Umfeld
3 Eigenschaften Wettbewerbsvorteil
3.1 Synopse Unique Selling Point
3.2 Marktstrukturelle Betrachtung nach Porter
3.3 Ressourcenansatz von Wettbewerbsvorteilen
3.4 Analyse von Wettbewerbsvorteilen
3.5 Analyse der Wettbewerbsvorteile der Schockolandia
3.5.1 Wesentliche Wettbewerbsvorteile der Schockolandia
4 Ausprägung der SWOT-Analyse
4.1 SWOT-Analyse für die Schokolandia
5 Fazit und Ausblick von Wettbewerbsvorteilen
6 Kritische Reflektion
7 Literaturverzeichnis
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel, das strategische Management praxisnah anhand des fiktiven Unternehmens Schockolandia zu erläutern und dessen Wettbewerbsvorteile unter Anwendung strategischer Instrumente zu analysieren.
- Grundlagen des strategischen Managements und Veränderungsprozesse
- Durchführung einer ökonomischen Indikatoranalyse
- Theoretische Konzeption und Analyse von Wettbewerbsvorteilen
- Anwendung der SWOT-Analyse zur Situationsbewertung
- Erarbeitung von Strategieempfehlungen für die Schockolandia
Auszug aus dem Buch
3.2 Marktstrukturelle Betrachtung nach Porter
Porter unterscheidet in zwei Formen des Wettbewerbsvorteils. Einerseits nennt er den Anbietervorteil, bei welchem der Hersteller bzw. Anbieter geringere Produktionskosten hat und somit einen höheren Gewinn erzielen kann. Somit hat der Unternehmer einen Kostenvorteil und dementsprechend einen Erlösvorteil.
Andererseits nennt er einen Kundenvorteil bei welchem der Nachfrager einen Nutzenvorteil erzielen kann. Bei dem Kundenvorteil gibt es wiederum einen Nutzenvorteil und einen Kostenvorteil.32
Diese beiden Formen der Unterscheidung lassen sich in der Betriebswirtschaftslehre auch in der Strategiefindung erkennen. Dort existieren die Strategien der Kostenführerschaft und die Strategie der Leistungsführerschaft. Dabei beschreibt die Kostenführerschaft den Ansatz des Unternehmers so Kostengünstig zu produzieren und einen Kostenvorteil gegenüber seinem Wettbewerber zu erreichen. Der Ansatz der Leistungsführerschaft beruht auf der Mission dem Konsumenten mit dem Produkt den höchsten Nutzen zu erbringen.33
Ein neuerer Ansatz setzt die Ressourcen im Unternehmen in den Mittelpunkt.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Veränderungsprozesse gestalten: Einleitung in das Thema des strategischen Managements und Vorstellung des fiktiven Unternehmens Schockolandia sowie dessen Zielsetzung.
2 Determinante Indikatoranalyse: Definition und Durchführung einer ökonomischen Indikatoranalyse unter Berücksichtigung von Umfeldfaktoren wie Wirtschaft, Politik und Gesellschaft.
3 Eigenschaften Wettbewerbsvorteil: Theoretische Herleitung von Wettbewerbsvorteilen und deren detaillierte Analyse für das Unternehmen Schockolandia.
4 Ausprägung der SWOT-Analyse: Anwendung einer Stärken-Schwächen-Analyse zur Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen für die Bereiche Markt, Prozesse, Mitarbeiter und Finanzen.
5 Fazit und Ausblick von Wettbewerbsvorteilen: Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse und Bedeutung der kontinuierlichen strategischen Anpassung.
6 Kritische Reflektion: Kritische Würdigung der methodischen Vorgehensweise und Anerkennung der getroffenen Annahmen in der Ausarbeitung.
7 Literaturverzeichnis: Auflistung aller verwendeten Quellen für die theoretischen Grundlagen und Analysen.
Schlüsselwörter
Strategisches Management, Schockolandia, Indikatoranalyse, Wettbewerbsvorteil, SWOT-Analyse, Unique Selling Point, Marktstrukturelle Betrachtung, Ressourcenorientierter Ansatz, Kostenführerschaft, Leistungsführerschaft, Unternehmensumwelt, Innovationsmanagement, Wettbewerbsstrategie, Unternehmensanalyse, Nachhaltigkeit.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit den Kerninstrumenten des strategischen Managements und deren praktischer Anwendung zur Identifikation und Analyse von Wettbewerbsvorteilen an einem konkreten Unternehmensbeispiel.
Welche zentralen Themenfelder stehen im Mittelpunkt der Untersuchung?
Zentrale Themen sind die ökonomische Indikatoranalyse zur Umfeldbewertung, die theoretische Fundierung von Wettbewerbsvorteilen nach Porter sowie moderne ressourcenorientierte Ansätze.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Hauptziel liegt in der praxisnahen Anwendung strategischer Denkweisen und Analysemethoden, um für das fiktive Unternehmen Schockolandia zukünftige Entwicklungen und Wettbewerbsvorteile aufzuzeigen.
Wie sieht die wissenschaftliche Vorgehensweise der Arbeit aus?
Die Arbeit gliedert sich in eine strukturierte theoretische Fundierung, gefolgt von einer angewandten Analyse des Unternehmensumfelds, der Ressourcen und einer abschließenden SWOT-Analyse.
Was wird im Hauptteil der Arbeit detailliert behandelt?
Der Hauptteil behandelt die ökonomische Indikatoranalyse, die Differenzierung von Alleinstellungsmerkmalen und Wettbewerbsvorteilen sowie die Durchführung einer umfassenden Stärken- und Schwächenanalyse.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Bezeichnende Schlüsselwörter sind Strategisches Management, Schockolandia, Wettbewerbsvorteil, SWOT-Analyse, Ressourcenorientierter Ansatz und Indikatoranalyse.
Warum wird im Rahmen der SWOT-Analyse explizit auf die Schockolandia eingegangen?
Die Schockolandia dient als Praxisbeispiel, um die theoretischen Modelle des strategischen Managements lebendig und anwendbar auf ein Unternehmen mit historischer Identität und spezifischer Produktpalette darzustellen.
Welche Schwächen wurden in der SWOT-Analyse für das Unternehmen identifiziert?
Zu den Top-Schwächen gehören ein zu hohes, nicht explizites implizites Wissen der Mitarbeiter, eine starke Kapitalbindung sowie eine hohe Fertigungstiefe (Eigenfertigung).
Welche Rolle spielt die 0%-Zinspolitik in der strategischen Bewertung?
Die 0%-Zinspolitik wird im Abschnitt Finanzen als Chance gewertet, da sie Investitionen in die Produktion und notwendige Instandsetzungen zu günstigeren Bedingungen ermöglicht als in Hochzinsphasen.
Was bedeutet der "Verlust von Individualwissen" als identifiziertes Risiko?
Das Risiko bezieht sich auf die Gefahr, dass bei einer Fluktuation von Fachkräften exzellentes Prozess- und Erfahrungswissen verloren geht, da dieses nicht rechtzeitig in explizites, unternehmensweites Wissen überführt wurde.
- Quote paper
- Andre Löwe (Author), 2021, Definition der Wettbewerbsvorteile mithilfe von Strategic Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1289799
