In dieser Hausarbeit wird auf Basis des Modells nach Lombriser die Tesla Incorporated analysiert. Hierzu wird über die geschäftlichen Aktivitäten sowie die finanzielle Entwicklung der Tesla Inc. ein Überblick gegeben. Die Stärken und Schwächen werden aufgezeigt sowie die wesentlichen Elemente der Wertschöpfung im Rahmen der Wertkettenanalyse nach Porter herausgearbeitet. Ziel ist die Verdeutlichung der Einflüsse auf das Unternehmen. Abschließend wird die Strategie kritisch betrachtet und daraus resultierende eventuelle Handlungsempfehlungen erläutert. Eine neue Strategie für Tesla soll nicht Bestandteil dieser Hausarbeit sein. Die Ausführungen beschränken sich hauptsächlich auf die Automobilsparte.
Beim strategischen Management handelt es sich zum einen um einen systematischen Führungsprozess und parallel dazu um einen inhaltlichen Orientierungsrahmen, welcher zum Ziel hat, eine einzigartige Positionierung am Markt und der Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs darzustellen. Neben einer guten Marktstrategie werden auch Umsetzungs- und Implemetierungssysteme und Strukturen benötigt. Jahrelange Studien haben belegt, dass gerade ein dieser schnelllebigen Umgebung das strategische Management von enormer Bedeutung ist. Tesla als Pionier im Elektromobilitätsmarkt hat als „First Mover“ einen entscheidenden Vorteil gegenüber der Konkurrenz. Ob sich Tesla auch in Zukunft mit der aktuellen Strategie durchsetzen kann und diesen Vorteil zu nutzen weiß ist offen.
Inhaltsverzeichnis
1. Bedeutung des strategischen Managements und der Analyse
2. Tesla Incorporated
2.1 Geschäftsmodell
3. Unternehmensanalyse
3.1.Wettbewerbsvergleich
3.1.1.Theorie: Stärken-Schwächen-Analyse
3.1.2.Anwendung auf die Tesla Incorporated
3.2.Wertschöpfungsanalyse
3.2.1.Theorie: Wertkettenanalyse nach Porter
3.2.2.Anwendung der Wertkettenanalyse auf die Tesla Incorporate
4. Stärken-Schwächen-Profil als Ergebnis der Unternehmensanalyse
5. Auswirkungen der Corona-Pandemie
6. Kritische Würdigung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, die Tesla Incorporated auf Basis des strategischen Managementmodells nach Lombriser zu analysieren, die wesentlichen Elemente der Wertschöpfung mittels Porter-Analyse zu beleuchten und eine kritische Würdigung der aktuellen Strategie vorzunehmen.
- Grundlagen des strategischen Managements
- Analyse des Geschäftsmodells von Tesla
- Wettbewerbsanalyse durch Stärken-Schwächen-Profilierung
- Wertschöpfungsanalyse nach Porter
- Einflussanalyse der Corona-Pandemie auf das Unternehmen
Auszug aus dem Buch
3.2.2. Anwendung der Wertkettenanalyse auf die Tesla Incorporate
Die Anwendung der Wertkettenanalyse nach Porter auf die Tesla Incorporate wird in die Betrachtung der primären und sekundären Aktivitäten unterteilt.
Primäre Aktivitäten: Die treibenden Kostenfaktoren in der Produktion sind Motoren, Batterien und Leistungselektronik. Tesla stellt diese Komponenten selbst her, hat somit also einen maßgeblichen Einfluss auf die Wertschöpfung und muss diese nicht durch externe Zulieferer zukaufen, sodass die Kosten hierfür im eigenen Unternehmen bleiben. Tesla hat neben der Kerntechnologie jedoch viele weitere Zulieferer, welche in einer effizienten Lieferkette zusammenarbeiten.
Bei Tesla läuft der Großteil der Produktion automatisiert, also mit minimaler Manpower. Durch die Übernahme des deutschen Herstellers Grohmann wurde die Automatisierung weiter optimiert, was zu deutlichen Kosteneinsparungen und verbesserter Qualität führte. Auch die firmeneigenen Gigafactorys haben die Produktionskosten gesenkt.
In der Outbound-Logistik beschränkt sich Tesla weltweit darauf, Autos über eigene Stores sowie den Onlinevertrieb zu verkaufen. Dadurch kann Tesla vollumfänglich auf Kunden zugreifen und einwirken und und alle Prozesse kontrollieren.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Bedeutung des strategischen Managements und der Analyse: Das Kapitel führt in die Notwendigkeit strategischer Führung in dynamischen Umfeldern ein und beschreibt den methodischen Rahmen der Analyse.
2. Tesla Incorporated: Es werden die Historie, das Geschäftsmodell sowie die Vision des Unternehmens als integraler Konzern für Energieprodukte dargestellt.
3. Unternehmensanalyse: Dieser Abschnitt umfasst den Wettbewerbsvergleich mittels Stärken-Schwächen-Analyse sowie eine detaillierte Wertschöpfungsanalyse nach Porter.
4. Stärken-Schwächen-Profil als Ergebnis der Unternehmensanalyse: Hier werden die erarbeiteten internen Stärken und Schwächen zusammengefasst und in eine SWOT-Perspektive eingeordnet.
5. Auswirkungen der Corona-Pandemie: Das Kapitel untersucht die Widerstandsfähigkeit von Tesla während der Pandemie, basierend auf Mitarbeiterentwicklung und Absatzzahlen.
6. Kritische Würdigung: Eine abschließende Bewertung der Strategie, die Handlungsempfehlungen sowie ein Ausblick auf die zukünftige Marktentwicklung gibt.
Schlüsselwörter
Tesla, Strategisches Management, Wertschöpfungsanalyse, Porter, Stärken-Schwächen-Analyse, Elektromobilität, Geschäftsmodell, Automatisierung, Gigafactory, Innovationsmanagement, Wettbewerbsvergleich, Nachhaltigkeit, Elon Musk, Wertkette, Forschung und Entwicklung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit einer detaillierten strategischen Analyse der Tesla Incorporated unter Anwendung anerkannter Managementmodelle.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Der Fokus liegt auf dem Geschäftsmodell, der internen Ressourcenbewertung, der operativen Wertschöpfung und der strategischen Positionierung am Markt.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die spezifischen Erfolgsfaktoren von Tesla aufzuzeigen und die aktuelle Unternehmensstrategie kritisch zu hinterfragen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Autorin nutzt das Modell nach Lombriser, die Stärken-Schwächen-Analyse sowie die Wertkettenanalyse nach Porter.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine systematische Analyse der Wettbewerbsvorteile, die Untersuchung der Wertschöpfungsprozesse und eine Einschätzung der Corona-Auswirkungen.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Zentrale Begriffe sind Tesla, Strategisches Management, Wertkettenanalyse, Innovation, Elektromobilität und Wettbewerbsvorteile.
Wie bewertet die Arbeit die Rolle von Elon Musk?
Der Autor identifiziert Musk als zentrale treibende Kraft und Visionär, weist jedoch auch auf die starke Abhängigkeit des Unternehmens von seiner Person hin.
Welche Bedeutung kommt den Gigafactorys zu?
Sie werden als wesentlicher Baustein für die Kostenführerschaft und die Unabhängigkeit bei der Batterieproduktion hervorgehoben.
Wie ist die Einschätzung zur Auswirkung der Corona-Pandemie?
Die Analyse zeigt auf, dass Tesla entgegen dem allgemeinen Branchentrend 2020 ein deutliches Personal- und Absatzwachstum verzeichnen konnte.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2021, Unternehmensanalyse der Tesla Incorporated. Elemente der Wertschöpfung und Stärken-Schwächen-Profil, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1278968
