Organisation von Innovationen in kleinen und mittleren Unternehmen der IT-Branche

Innovationen sind essentielle Bestandteile erfolgreicher Unternehmen. Innovationen schaffen am Markt eine Vormachtstellung, steigern die Wettbewerbsfähigkeit und können sich positiv auf das Image einer Unternehmung auswirken.

Nach früherer Auffassung war es überwiegend nur Großunternehmen möglich, Innovationen voranzutreiben. Dies hatte mehrere Gründe: Zum einen wurde vermutet, die Kosten für Forschung und Entwicklung seien so hoch, dass nur große Unternehmen und Konzerne diese Aufwendungen aufbringen könnten. Des Weiteren ist eine Finanzierung dieser Aufwendungen für Großunternehmen merklich einfacher als es für ein mittelständisches Unternehmen wäre. Auch weniger begrenzte technische Möglichkeiten, Personalkapazitäten und Zeit führten dazu, dass Großunternehmen als Innovationsentwickler angesehen wurden.

In der Branche der Informationstechnologie (IT) sind Innovationen häufig ein fester Bestandteil der strategischen Ausrichtung einer Unternehmung. Dieser schnelllebige Industriezweig verlangt fortwährend neue Lösungen für seine Kunden. Innovationen in der IT-Branche stellen nicht nur Neuerungen für das entwickelnde Unternehmen dar, sondern gleichzeitig auch immer eine Innovation, die beim Kunden implementiert werden muss.

Gerade für kleine und mittlere Unternehmen bietet sich hier eine Vielzahl von Möglichkeiten und Chancen. In dieser Arbeit sollen diese Möglichkeiten aufgezeigt werden, aber auch Besonderheiten, die beachtet und Grenzen, die eingehalten werden müssen.

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
  • 1.1 Thema
  • 1.2 Zielsetzung
  • 1.3 Methoden
• 2. Innovationen
  • 2.1 Definition von Innovation
  • 2.2 Innovationsgrad
    • 2.2.1 Radikale und inkrementelle Innovationen
  • 2.3 Innovationsarten
    • 2.3.1 Produktinnovationen
    • 2.3.2 Prozessinnovationen
    • 2.3.3 Sozialinnovationen
    • 2.3.4 Weitere Innovationstypologien
• 3. Innovationsmanagement
  • 3.1 Traditionelles Innovationsmanagement
  • 3.2 Open Innovation
• 4. Organisation von Innovationen
  • 4.1 Phasen der Innovation
    • 4.1.1 Phase 1: Die Initiationsphase
    • 4.1.2 Phase 2: Die Entwicklungsphase
    • 4.1.3 Phase 3: Die Implementierungsphase
  • 4.2 Strukturelle Organisation von Innovationen
    • 4.2.1 Innovation als befristete Aufgabe
    • 4.2.2 Innovation als dauerhafte Aufgabe
    • 4.2.3 Ergänzungsstrukturen
• 5. Kleine und mittlere Unternehmen
  • 5.1 Definition von KMU
• 6. Vor- und Nachteile gegenüber Großunternehmen
  • 6.1 Nachteile von KMU
  • 6.2 Vorteile von KMU
• 7. Empirische Erhebung
  • 7.1 Auswertung des Fragebogens
    • 7.1.1 Statistische Werte
    • 7.1.2 Innovationskraft der Unternehmen
    • 7.1.3 Organisation von Innovationen
    • 7.1.4 Zusammenfassung der Umfrage
• 8. Interview

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit untersucht die Organisation von Innovationen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) der IT-Branche. Ziel ist es, die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Innovationsorganisation in diesem Kontext zu beleuchten.

• Definition und Typologien von Innovationen
• Innovationsmanagement in KMU
• Strukturelle Organisation von Innovationsprozessen
• Vergleich KMU und Großunternehmen hinsichtlich Innovation
• Empirische Untersuchung der Innovationsorganisation in KMU der IT-Branche

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in das Thema ein und beschreibt die Zielsetzung und Methodik der Arbeit. Kapitel 2 behandelt verschiedene Definitionen und Arten von Innovationen, während Kapitel 3 verschiedene Ansätze des Innovationsmanagements beleuchtet. Kapitel 4 fokussiert auf die Organisation von Innovationen, inklusive verschiedener Phasen und struktureller Ansätze. Kapitel 5 definiert KMU, und Kapitel 6 vergleicht diese mit Großunternehmen im Hinblick auf Innovation. Kapitel 7 beschreibt die empirische Erhebung und deren Auswertung (ohne detaillierte Ergebnisse oder Schlussfolgerungen). Kapitel 8 fasst die Ergebnisse der Interviews zusammen.

Schlüsselwörter

Innovation, Innovationsmanagement, KMU, IT-Branche, Organisation, empirische Forschung, Produktinnovation, Prozessinnovation, Großunternehmen, Fragebogen, Interview.

Details

• Hochschule: Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen
• Note: 1,7
• Autor: Tobias Schinke (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2009
• Seiten: 78
• Katalognummer: V125348
• ISBN (eBook): 9783640308989
• ISBN (Buch): 9783640307074
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Innovationsmanagement IT-Branche KMU Organisation