1 KOSTENMANAGEMENT
1.1 Mengeneffekt
1.2 Berechnung des Bruttoverkaufspreises fur eine Herz-Stressmessung
1.3 Mogliche Provision bei Preissenkung
2 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
2.1 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
2.2 Plananderung
2.3 Programmbereinigung
3 INVESTITIONSMANAGEMENT
3.1 Recherche
3.2 Investitionsbeurteilung
3.2.1 Berechnung der Kapitalwerte
3.2.2 Berechnung interne ZinsfuBe
3.2.3 Vergleichund Interpretation der Ergebnisse hinsichtlich der Vorteilhaftigkeit
3.2.4 Beurteilung der Kapitalwert- und intemen ZinsfuBmethode einzelner Investitionsobjekte und Vergleich sich gegenseitig ausschlieBender Investitionsobjekte
3.2.5 KritischeBetrachtungderintemenZinsfuBmethode
3.3 Funktionale Zusammenhange
3.4 Kritische Betrachtung der Kapitalwertmethode
4 LITERATURVERZEICHNIS
5 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
5.1 Abbildungsverzeichnis
5.2 Tabellenverzeichnis
Die folgenden Aufgaben befassen sich mit der Thematik Mengeneffekte innerhalb einer Firma und der Bruttopreisberechnung fur eine Herz-Stressmessungsberatung.
Fur den Tag der offenen Tur des Reha Zentrums wurde die Firma „hurricane-werbung.de“ beauftragt Flyer zu drucken. Der Geschaftsfuhrer bat den Praktikanten 100 Flyer zu be- stellen, allerdings fallt dem Praktikanten auf, dass 2.500 Flyer nur geringfugig teurer sind. Die Herstellung der Flyer startet nach der Festlegung des Designs mit der Erstellung der Druckdatei. Mit dieser Datei konnen beliebig viele Flyer gedruckt werden. Die anfallen- den Fixkosten, zum Beispiel fur die Miete, Lohne und Abschreibungen werden auf die Stuckzahl runter gerechnet. Aufgrund einer hohen Stuckzahl, in diesem Beispiel 2.500 Stuck statt 100 Stuck, sinkt der Anted der Fixkosten pro Stuck mit zunehmender Stuckzahl. Diese Kostensenkung wird auch als Fixkostendegression beschrieben und dadurch kann das herstellende Untemehmen entweder einen geringen Stuckpreis anbieten oder bei gleichbleibendem Preis die Gewinne erhohen (Brecht, 2012, S. 57). Im Gegensatz zu der Flyer Produktion fallen bei der Produktion von Trikots mit Flockdruck vor alien variable Kosten an. Diese Kosten sind abhangig von der Ausbringungsmenge und andern sich dem entsprechend. Beispielsweise wird aufjedes Trikot ein anderer Name gedruckt, so muss fur jedes Trikot eine Schablone angefertigt werden, die dann nur ein einziges Mai benutzt werden kann. Des Weiteren werden fur jeden Arbeitsschritt, wie beispielsweise das Ausschneiden des Motives und das Platzieren auf dem Trikot Arbeitskrafte bzw. Arbeitsstunden benotigt. Dadurch bleiben die Stuckkosten trotz einer hoheren Ausbringungsmenge konstant. Bei einer sehr groBen Ausbringungsmenge greift zwar auch die Fixkostendegression, allerdings bleibt der Effekt wie beispielsweise bei der Flyer Herstellung aus, da die hohen variablen Kosten diesen uberkompensieren.
Die folgende Aufgabe befasst sich mit der Berechnung des Bruttoverkaufspreises fur eine Herz-Stressmessung unter der Betrachtung des gegeben Deckungsbeitrages in Hohe von 250,00€ pro Monat.
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Es wird davon ausgegangen, dass im Monat 320 Beratungen durchgefuhrt werden und davon 25% eine Herz-Stressmessung in Anspruch nehmen werden.
320 Beratungen / 100% = 3,2 * 25% = 80 Messungen pro Monat
Von den 25% die eine Herz-Stressmessung in Anspruch nehmen werden, werden vier Funftel eine Mitgliedschaft abschlieBen.
80 Messungen /5 = 16x4 =64 Mitgliedschaften
Ein Mitarbeiter erhalt fur den Abschluss einer Mitgliedschaft nach einer Herz-Stressmessung 5,50€ Provision.
64 Mitgliedschaften x 5,50€ = 352,00€ Provision im Monat
Direkt zurechenbare Kosten, zum Beispiel Material, Reinigung und Personal belaufen sich pro Messung auf 14,40€
80 Messungen x 14,40€ = 1.152,00€
Die Anschaffungskosten belaufen sich auf 8.086,05€ brutto.
8.086,05€ /1,19 = 6795,00€ netto
Die Nutzungsdauer lauf Afa betragt 5 Jahre.
6795,00€ / 5 Jahre = 1359,00€ pro Jahr
Die Kosten pro Monat belaufen sich dadurch auf
1359,00€ / 12 Monate = 113,25€ im Monat
Der Deckungsbeitrag soil am Endejeden Monats 250,00€ betragen und muss zu den Kosten gerechnet werden. Insgesamt liegen die Kosten fur die Herz- Stressmessung im Monat damit bei:
352,00€ Provision
+ 1.152,00€ direkt zurechenbare Kosten
+ 113,25€Anschaffungskosten
+ 250,00€ Deckungsbeitrag
=1.867,25€
Kunden, die nach der Herz-Stressmessung eine Mitgliedschaft abschlieBen, bekommen 65% der Gebuhren zuruckerstattet und damit nur 35% des vollen Preises.
64 abgeschlossene Mitgliedschaften x0,35 = 22,4 Messungen Demnach erfolgen 22,4 Messungen im Monat mit 65% Rabatt.
64 Kunden haben eine Mitgliedschaft abgeschlossen, dadurch ergibt sich zu den insge- samt 80 Messungen im Monat eine Differenz von 16 Kunden, die keine Mitgliedschaft abschlieBen.
16 Kunden zahlen den vollen (100%) Preis.
16 + 22,4 = 38,4 Messungen
Demnach erfolgen 38,4 Messungen im Monat zum vollen Preis.
Die Kosten pro Monat mussen durch die Messungen zum vollen Preis geteilt werden, um den Nettoverkaufspreis pro Messung zu ermitteln.
1.867,25€ / 38,4 Messungen = 48,63€
Die Mehrwertsteuer muss zur Ermittlung des Bruttoverkaufspreises auf den Nettoverkaufspreis gerechnet werden.
48,63€x 1,19 = 57,87€
Um einen Deckungsbeitrag pro Monat in Hohe von 250,00€ zu erzielen, muss der Brut- toverkaufspreis fur eine Herz-Stressmessung 57,87€ betragen.
Der Nettoverkaufspreis in Hohe von 48,63€ soil um 5,00€ reduziert werden.
Dadurch ergibt sich ein neuer Umsatz in Hohe von
43,63€ x 38,4 Messungen = 1675,30€
1675,30€
- 250,00€ Deckungsbeitrag
- 1.152,00€ direkt zurechenbare Kosten
- 113,25€ Anschaffungskosten pro Monat
= 160,15€ Provision
Da nur fur abgeschlossene Mitgliedschaften nach einer Herz-Stressmessung Provision gezahlt wird, muss die gesamte Provision in Hohe von 160,15€ noch durch die 64 abge- schlossenen Mitgliedschaften gerechnet werden. Damit ergibt eine Provision von 160,15€ 64 Mitgliedschaften = 2,50€
Bei einem Nettoverkaufspreis von 43,63€ und gleichbleibenden Bedingungen kann eine Provision in Hohe von 2,50€ gezahlt werden.
Die Deckungsbeitragsrechnung hat das Ziel, die Kosten fur ein Objekt einzeln aufzuzei- gen und herauszufinden ob nach Abzug der gesamten Kosten ein Gewinn ubrigbleibt. Bei der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung werden schrittweise die Fixkosten zuge- rechnet (Kuhnapfel, 2017, S.32 - 37). Die nachfolgenden Aufgaben beschaftigen sich mit der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung, einer Berechnung fur einen korrigierten Deckungsbeitrag und der Darstellung von zwei Szenarien zum Thema Produktionsstopp in der SportySpiceFit-AG.
In der nachfolgenden Tabelle wurden die gegeben Daten zu den einzelnen Fitnesstrackern der SportySpiceFit-AG aufgelistet und die Grenz-Selbstkosten fur die folgende mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung berechnet.
Tabelle 1: Daten der einzelnen Fitness-Tracker der SportySpiceFit-AG
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
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