Dieser Transfer Document Report zum Modul Unternehmensführung analysiert die bisherigen Maßnahmen im Bereich der Nachhaltigkeit des Wuppertaler Unternehmens E/D/E Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH. Anhand dieser Untersuchung sollen die aktuellen und vergangenen Unternehmungen aufgeführt und Potenziale erkannt werden. Das Ziel dieser Arbeit ist zum einen die Auflistung der Maßnahmen und zum anderen soll herausgearbeitet werden, wie und ob das Unternehmen weitere Schritte unternehmen kann.
Zu Beginn wird das Unternehmen kurz vorgestellt, bevor anschließend die wichtigsten Begriffe wie Corporate Social Responsibility (CSR) definiert werden. Das darauffolgende Kapitel behandelt die Basis- und Wettbewerbsstrategie hinsichtlich ökologischer Aspekte. Dies hilft im weiteren Verlauf dabei, die Erkenntnisse einordnen zu können. Im folgenden Abschnitt werden die bisherigen Umsetzungen der verantwortungsbewussten Unternehmensführung aufgeführt und durch Beispiele für den Leser verständlich vermittelt. Das vorletzte Kapitel befasst sich mit möglichen Potenzialen, die noch in der Nachhaltigkeits- Abteilung liegen und wie diese eingebracht werden können.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung und Ziel des Transfer Document Reports
2 Unternehmensvorstellung
3 Begriffsdefinitionen
4 Basis- und Wettbewerbsstrategie des E/D/E
5 Corporate Social Responsibility des E/D/E
5.1 Wirtschaftliche Verantwortung
5.2 Soziale Verantwortung
5.3 Gesellschaftliche Verantwortung
5.4 Ökologische Verantwortung
6 CSR-Potenziale des E/D/E
7 Fazit und Handlungsempfehlung
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit analysiert die spezifischen Nachhaltigkeitsmaßnahmen des Wuppertaler Unternehmens E/D/E (Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH), um zu bewerten, wie aktiv das Unternehmen in der Wahrnehmung seiner gesellschaftlichen Verantwortung handelt und welche Potenziale für zukünftige Entwicklungen bestehen.
- Analyse der Corporate Social Responsibility (CSR) als strategischer Pfeiler des Unternehmens.
- Untersuchung der "Vier Säulen der Verantwortung": wirtschaftlich, sozial, gesellschaftlich und ökologisch.
- Bewertung der ökologischen Wettbewerbsstrategien nach Dyllick, Belz und Schneidewind.
- Identifikation ungenutzter Potenziale in den verschiedenen Verantwortungsbereichen.
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für das nachhaltige Fortbestehen des Unternehmens.
Auszug aus dem Buch
5.1 Wirtschaftliche Verantwortung
Wirtschaftlich oder auch ökonomisch verantwortliches Handeln bedeutet für das E/D/E, dass das Unternehmen erfolgreich geführt und so gewirtschaftet wird, dass die nachfolgende Generation dieselbe Existenzgrundlage vorfindet. Dabei ist sich das Einkaufsbüro der Verantwortung gegenüber Wirtschaftspartnern und der Branche ebenso bewusst, wie dem selbstauferlegten Umgang mit wirtschaftlichen Erfolgen. Dabei sieht sich das Unternehmen als Verbundgruppe und erkennt, dass Auswirkungen des eigenen Handelns auf Partner Auswirkungen hat. Daher wird ein regelmäßiger Austausch und gegenseitige Unterstützung dauerhaft angestrebt. Ebenso wird in Zeiten von Digitalisierung und Automatisierung eine Weiterentwicklung und Anpassung des Unternehmens stetig überprüft und vollzogen.
Das Unternehmen hat schon frühzeitig damit begonnen, Existenzgrundlagen für nachfolgende Generationen zu schaffen. Seit der Firmengründung im Jahr 1931 gab es eine Vielzahl von Erweiterungen der Firmengebäude, da die Gründer und Geschäftsführer den steigenden Marktumsätzen mit korrespondierendem Mitarbeiterwachstum gerecht werden mussten – die letzte Bauphase war zwischen 1995 und 1998 mit der Errichtung des Hochhauses für Büro- und Besprechungsräume. Dies geschah zu dieser Zeit bereits unter dem Aspekt der ökologischen Nachhaltigkeit, welche im Unterkapitel 5.4 noch einmal konkreter aufgeführt wird.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung und Ziel des Transfer Document Reports: Dieses Kapitel erläutert die Zielsetzung der Arbeit, die darin besteht, die bisherigen Nachhaltigkeitsmaßnahmen beim E/D/E zu untersuchen und Potenziale für die Zukunft abzuleiten.
2 Unternehmensvorstellung: Hier wird das E/D/E als Europas größter Einkaufs- und Marketingverbund für mittelständische Unternehmen kurz vorgestellt und die Bedeutung seiner Gründung sowie des Unternehmensleitsatzes „Erfolgreich Hand in Hand“ hervorgehoben.
3 Begriffsdefinitionen: Dieses Kapitel definiert zentrale Fachbegriffe wie Einkaufsverbund, Marketingverbund und Corporate Social Responsibility, um für die weitere Analyse ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.
4 Basis- und Wettbewerbsstrategie des E/D/E: Hier erfolgt die Einordnung des E/D/E in die ökologischen Wettbewerbsstrategien nach Dyllick, Belz und Schneidewind, wobei der Fokus auf die offensive Ausrichtung des Unternehmens gelegt wird.
5 Corporate Social Responsibility des E/D/E: Dieses Hauptkapitel analysiert das Engagement des Unternehmens entlang der „Vier Säulen der Verantwortung“.
5.1 Wirtschaftliche Verantwortung: Erläutert den Anspruch des Unternehmens, durch wirtschaftlichen Erfolg langfristig Existenzgrundlagen für nachfolgende Generationen zu sichern.
5.2 Soziale Verantwortung: Diskutiert die vielfältigen Maßnahmen zur Mitarbeiterförderung, wie etwa die Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder betriebliche Gesundheitsförderung.
5.3 Gesellschaftliche Verantwortung: Beleuchtet das gemeinnützige Engagement des Unternehmens und seiner Stiftung, insbesondere mit Blick auf die Förderung von Kindern und Jugendlichen.
5.4 Ökologische Verantwortung: Beschreibt die konkreten Maßnahmen zur Ressourcenschonung, wie Effizienzsteigerungen im Gebäude- und Transportmanagement sowie den Druckspar-Wettbewerb.
6 CSR-Potenziale des E/D/E: Dieses Kapitel zeigt auf, welche ungenutzten Möglichkeiten in den vier CSR-Bereichen bestehen, etwa durch weitergehende Maschinenoptimierung oder den Ausbau des Gesundheitsmanagements.
7 Fazit und Handlungsempfehlung: Abschließend wird die Ausgangsfrage beantwortet und dem Unternehmen eine fortwährende Fortführung der Nachhaltigkeitsstrategie empfohlen.
Schlüsselwörter
Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility, E/D/E, Einkaufsverbund, Gesellschaftliche Verantwortung, Ökonomische Verantwortung, Soziale Verantwortung, Ökologische Verantwortung, Wettbewerbsstrategien, CSR-Potenziale, Unternehmensführung, Ressourcenmanagement, Zukunftsorientierung, Mittelstand, Unternehmensleitbild
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Publikation befasst sich mit der Analyse der bestehenden Nachhaltigkeitsmaßnahmen des Unternehmens E/D/E Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH und bewertet deren Engagement im Bereich der gesellschaftlichen Verantwortung.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit gliedert sich in die sogenannten „Vier Säulen der Verantwortung“: wirtschaftliche, soziale, gesellschaftliche und ökologische Verantwortung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es zu untersuchen, wie aktiv das E/D/E bei der Förderung der gesellschaftlichen Verantwortung im eigenen Haus handelt und ob bzw. inwiefern weitere Schritte zur Optimierung möglich sind.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Analyse stützt sich auf eine theoretische Fundierung durch Fachliteratur zu CSR-Konzepten und Wettbewerbsstrategien, kombiniert mit einer empirisch orientierten Auswertung unternehmenseigener Daten und öffentlich zugänglicher Informationen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden sowohl theoretische Strategiemodelle präsentiert als auch eine detaillierte Aufarbeitung der praktischen Umsetzungen und Meilensteine des E/D/E in den vier Säulen der Verantwortung vorgenommen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Nachhaltigkeit, CSR, Einkaufsverbund, Unternehmensführung und gesellschaftliche Verantwortung.
Was sind die zentralen Empfehlungen für das Unternehmen?
Aufgrund des bereits hohen Niveaus der Nachhaltigkeitsaktivitäten lautet die Handlungsempfehlung des Autors im Fazit „Weiter so!“ gepaart mit dem Hinweis, bei künftigen Projekten das Engagement beizubehalten.
Welche Rolle spielt die E/D/E Stiftung für die gesellschaftliche Verantwortung?
Die Stiftung ist ein zentraler Akteur, insbesondere bei der Bildungsförderung von Nachwuchskräften und bei sozialen Projekten für Kinder und Jugendliche in der Region.
Wie bewertet der Autor das ökologische Engagement im Bereich Gebäudemanagement?
Der Autor sieht hier großes Potenzial und verweist auf die Vorbildfunktion von energieeffizienten Bauweisen, sieht aber auch Möglichkeiten, durch technologische Innovationen wie etwa die Nutzung regenerativer Energien autarker zu agieren.
- Arbeit zitieren
- Timo Drieschner (Autor:in), 2020, Nachhaltigkeitsmaßnahmen der E/D/E Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH. Analyse und Handlungsempfehlungen, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1244754
