Betriebliches Gesundheitsmanagement in der öffentlichen Verwaltung. Erstellung eines Interventionskonzeptes für eine Stadtverwaltung

Inhaltsverzeichnis

1 Zusammenfassung Analyse als Fazit

2 Ableitung von Handlungsschwerpunkten

3 Erstellung einer Interventionsplanung zur Vorlage bei der Geschäftsleitung
3.1 Initiale Interventionsmaßnahmen
3.2 Projekt- und Ressourcenplanung

4 Diskussion und Probleme der Evaluation

5 Literaturverzeichnis

6 Abbildungsverzeichnis
6.1 Abbildungsverzeichnis

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die Nennung einzelner Geschlechter
(z. B. Mitarbeiter:innen) verzichtet. Grundsätzlich sind alle Geschlechtsidentitäten mit
eingeschlossen.

Zusammenfassung Analyse als Fazit

In diesem Kapitel wird zunächst auf eine kurze Unternehmensbeschreibung der Stadtverwaltung Wubberberg eingegangen. Anschließend erfolgt eine genauere Betrachtung der Kennzahlen HR und Sicherheit sowie der Ergebnisse der Gefährdungsbeurteilung und Mitarbeiterbefragung.

Abb. 1: Unternehmensbeschreibung und Fazit Kennzahlen (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abb. 2: Fazit Mitarbeiterbefragung und Gefährdungsbeurteilung (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1 Ableitung von Handlungsschwerpunkten

Nachdem die Rountinedaten und die Analyseergebnisse im vorherigen Kapitel dargestellt wurden, werden nun anhand der vorliegenden Ergebnisse Handlungsschwerpunkte abgeleitet, um damit später zielgerichtete Interventionsmaßnahmen planen zu können.

Abb. 3: Handlungsschwerpunkte 1 und 2 (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abb. 4: Handlungsschwerpunkt 3 (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

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