Das nachfolgende Konzept wurde vom Personalbetreuer der Prosanital GmbH in Absprache mit der Personalleitung erstellt, um die soziale Identifikation mit dem Unternehmen und der Arbeitsgruppe zu fördern. Es beinhaltet konkrete Maßnahmen, die langfristig wirken und die Zufriedenheit der gesamten Belegschaft maximieren sollen, um jeden einzelnen Mitarbeiter zu seiner optimalen Produktivität motivieren zu können. Dabei wurde zuerst der Ist-Zustand über die Identifikation mit dem Unternehmen erhoben, um daraus gezielte Maßnahmen abzuleiten, die die noch vorhandenen Defizite beseitigen sollen. Die Geschäftsleitung nimmt an der Umsetzung dieses Konzepts eine tragende Rolle ein, da sie zusammen mit der Personalabteilung die Identifikation mit der Prosanital GmbH vorleben muss. Ziel ist es auch, dadurch die Mitarbeiter zu Markenbotschaftern zu entwickeln und somit eine positive Ausstrahlung auf die verschiedenen Anspruchsgruppen, vor allem die Kunden, zu erzielen.
Inhaltsverzeichnis
Management Summary
1. Bedarfsanalyse
1.1 Identitätsmanagement – unverzichtbarer Baustein für ein gesundes Unternehmen
1.2 Aktuelle Verbesserungspotenziale in der Prosanital GmbH
2. Umsetzungskonzept
2.1 Führungskräfte als Vorreiter für Markenbotschafter
2.2 Investitionen in Gemeinnützigkeit und Regionalität
2.3 Forcierung des Zusammenhalts und alternative Gehaltssysteme
3. Regelmäßiges Monitoring zur Evaluation
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel der Arbeit besteht darin, ein nachhaltiges Konzept zur Förderung der sozialen Identifikation der Mitarbeiter mit der Prosanital GmbH und ihren jeweiligen Arbeitsteams zu entwickeln, um langfristig die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, die Produktivität zu optimieren und die Beschäftigten zu authentischen Markenbotschaftern zu formen.
- Analyse des Ist-Zustandes der Mitarbeiteridentifikation und Ermittlung von Verbesserungspotenzialen.
- Stärkung der Identifikation durch Führungskräfte als Vorbilder und Implementierung von Employer Branding Maßnahmen.
- Förderung der sozialen Bindung durch Investitionen in regionale Gemeinnützigkeit und ökologische Verantwortung.
- Optimierung des Arbeitsklimas durch gezielte Teambuilding-Maßnahmen und ein flexibles Vergütungs- und Arbeitszeitmodell.
- Etablierung eines fortlaufenden Monitorings zur Evaluation und kontinuierlichen Anpassung der Maßnahmen.
Auszug aus dem Buch
1.1 Identitätsmanagement – unverzichtbarer Baustein für ein gesundes Unternehmen
Um die besten Leute für sich zu gewinnen und auch an sich zu binden, reichen attraktive Gehälter und ein positives Image langfristig nicht aus. Wer nachhaltig erfolgreich agieren will, muss Werte schaffen und verkörpern, mit denen sich die Mitarbeiter des Unternehmens identifizieren können. Daher hat die Personalabteilung nachfolgendes Konzept zur Förderung der sozialen Identifikation mit dem Arbeitsteam und dem Unternehmen für die Prosanital GmbH entwickelt.
Die Entwicklung der letzten Jahre zeigt, dass sich die Machtverhältnisse zwischen Unternehmen und Mitarbeiter immer mehr zugunsten letzterer verschiebt. Die Ansprüche und Erwartungen steigen stetig – und zwar nicht nur bei etablierten Angestellten, sondern auch bei Bewerbern. Gerade junge Fachkräfte setzen bei der Wahl ihres Arbeitgebers oft voraus, dass dieser sich sozial engagiert und für gesellschaftliche Themen einsetzt. Umso wichtiger ist es für die Prosanital GmbH, dahingehend das Commitment zu erhöhen und so eine spannende Arbeitgebermarke zu schaffen, die für moderne Werte steht. Unterstrichen wird diese Notwendigkeit durch eine Erkenntnis in einer Studie der Deloitte University: mehr als die Hälfte der Angestellten wird in Zukunft aus der Generation Y stammen. Dieser gehören die Personen an, die zwischen 1982 und 2002 geboren sind. Sie wählen ihren Arbeitgeber besonders kritisch aus. Darüber hinaus hat die Identifikation der Mitarbeiter nicht nur Einfluss auf weiche Faktoren wie das Wohlergehen, sondern auch auf sichtbare ökonomische Aspekte. Folglich ist es auch finanziell unerlässlich, ein progressives Identitätsmanagement zu fördern.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Bedarfsanalyse: Dieses Kapitel identifiziert den Handlungsbedarf bei der Mitarbeiteridentifikation in der Prosanital GmbH und beleuchtet aktuelle Verbesserungspotenziale hinsichtlich der Unternehmenskultur und Produktbeschaffung.
2. Umsetzungskonzept: Hier werden konkrete Strategien vorgestellt, darunter die Vorbildfunktion von Führungskräften, soziales Engagement, Maßnahmen zur Stärkung des Teamzusammenhalts sowie flexible Arbeitszeitmodelle.
3. Regelmäßiges Monitoring zur Evaluation: Dieses Kapitel erläutert den Prozess der Erfolgskontrolle, bei dem durch regelmäßige Befragungen und Feedbackschleifen die Effektivität der umgesetzten Maßnahmen kontinuierlich überprüft und nachjustiert wird.
Schlüsselwörter
Soziale Identifikation, Prosanital GmbH, Mitarbeiterbindung, Identitätsmanagement, Führungskräfte, Markenbotschafter, Arbeitgebermarke, Gemeinnützigkeit, Regionalität, Teambuilding, Vergütungssysteme, Arbeitszeitflexibilität, Monitoring, Evaluation, Unternehmenskultur.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Konzept grundsätzlich?
Es geht um die strategische Förderung der sozialen Identifikation der Mitarbeiter mit der Prosanital GmbH und deren Teams, um ein nachhaltig gesundes Unternehmen zu schaffen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Themen umfassen Identitätsmanagement, Employer Branding, gesellschaftliches Engagement, regionale Produktbeschaffung, Mitarbeiterzusammenhalt und flexible Gehaltsmodelle.
Was ist das primäre Ziel des Dokuments?
Das Ziel ist die Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung, um die Angestellten zu motivierten Markenbotschaftern zu entwickeln und somit die Produktivität und Außenwirkung zu steigern.
Welche wissenschaftliche Methode wird zur Erhebung des Ist-Zustands verwendet?
Die Personalabteilung hat intern anonyme Fragebögen erstellt und ausgewertet, da aufgrund der hohen Fachkompetenz und des Budgets kein externes Outsourcing notwendig war.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Bedarfsanalyse, die detaillierte Vorstellung des Umsetzungskonzepts sowie die Definition der Evaluationsprozesse zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Die zentralen Schlagworte sind soziale Identifikation, Employer Branding, regionale Verantwortung, flexible Arbeitsgestaltung und Monitoring.
Warum spielt die Generation Y bei der Neuausrichtung des Unternehmens eine so wichtige Rolle?
Die Generation Y stellt laut Studien einen Großteil der zukünftigen Belegschaft dar und wählt Arbeitgeber aufgrund kritischer Faktoren wie soziale Werte und gesellschaftliches Engagement besonders bewusst aus.
Wie soll das Problem der eher „trockenen“ Produkte bei der Mitarbeiterbindung kompensiert werden?
Durch spannendes Storytelling über das Unternehmen in sozialen Medien und eine gezielte Corporate Identity Kampagne soll das Image des Unternehmens aufregender gestaltet werden, um die fehlende emotionale Bindung zum Produkt auszugleichen.
- Quote paper
- Felix Töpfer (Author), 2021, Konzept zur Förderung der Identifikation mit dem Unternehmen und dem Arbeitsteam, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1177354
