Die vorliegende Transferarbeit beschäftigt sich mit der zentralen Frage, anhand welcher elementaren Methoden eines modernen Innovationsmanagements den vorgenannten Aspekten bestmöglich entsprochen werden kann. Dahingehend findet zunächst eine grundlegende Beschreibung des offenen Innovationsmanagement-Ansatzes, die Vorstellung seiner wesentlichen Kernprozesse und anschließende Betrachtung von potenziellen Methoden zur Steigerung des Innovationspotenzials in Unternehmen statt.
Anschließend wird der Bezug zur Immobilienwirtschaft hergestellt und die Schnittstellen zum bestehenden Innovationsbedarf identifiziert. In diesem Kontext werden die Open-Innovation-Prozesse mit branchenspezifischen Innovationsaktivitäten der Unternehmenspraxis verknüpft und ihre Ausgestaltungsmöglichkeiten betrachtet. Anhand des Beispiels eines Smart-Commercial-Building-Konzeptes (=SCB Konzept) wird der Mehrwert im Sinne eines gesteigerten Innovationspotenzials für Projektentwickler aufgezeigt. Das letzte Kapitel beinhaltet die Ableitung einer Handlungsempfehlung unter Berücksichtigung der gewonnenen Erkenntnisse.
Die derzeitige Corona-Krise verstärkt das herrschende Maß an Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (= VUKA), welches die ökologische, ökonomische, technologische sowie gesellschaftliche Unternehmensumwelt kennzeichnet. Obwohl der Bausektor im gesamtwirtschaftlichen Vergleich geringeren Negativwirkungen unterliegt, werden zahlreiche Entwicklungen innerhalb der Immobilienbranche beschleunigt und neue Trends hervorgebracht.1 Diese wirken sich maßgeblich auf die Nachfragepräferenzen im Hinblick auf die entstehenden Gebäudeflächen aus. Die Realisierung von nutzergerechten Konzepten unter Berücksichtigung der vorgenannten Einflüsse erhöhen wiederum die Anforderungen an die jeweiligen Innovationsprozesse von Immobilienentwicklern.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Abstract
- 2. Der Open-Innovation-Ansatz
- 2.1. Grundlegende Beschreibung
- 2.2 Wesentliche Kernprozesse
- 3. Open Innovation in der Entwicklung von Immobilien
- 3.1 Ausgangslage innerhalb der Immobilienwirtschaft
- 3.2 Beispielhafte Outside-in und Inside-out-Aktivitäten
- 4. Ableitung Handlungsempfehlung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Transferarbeit untersucht die Möglichkeiten des Open-Innovation-Ansatzes im Kontext der Immobilienentwicklung, insbesondere angesichts der sich wandelnden Anforderungen durch die Corona-Krise. Sie analysiert, wie Unternehmen der Immobilienbranche dieses Konzept zur Steigerung ihres Innovationspotenzials nutzen können.
- Einführung des Open-Innovation-Ansatzes und seiner Kernprozesse
- Analyse der Herausforderungen und Chancen für Innovationen in der Immobilienwirtschaft
- Verbindung von Open-Innovation-Prozessen mit branchenspezifischen Innovationsaktivitäten
- Demonstration des Mehrwerts von Open Innovation am Beispiel eines Smart-Commercial-Building-Konzeptes (SCB-Konzept)
- Ableitung von Handlungsempfehlungen für Immobilienentwickler
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Abstract: Das Kapitel stellt die Relevanz der Transferarbeit im Kontext der aktuellen Herausforderungen der Immobilienbranche dar. Es beleuchtet die Auswirkungen der Corona-Krise auf die Unternehmensumwelt und die Bedeutung von Innovationen in der Immobilienentwicklung.
- Kapitel 2: Der Open-Innovation-Ansatz: Dieses Kapitel bietet eine grundlegende Beschreibung des Open-Innovation-Ansatzes und erläutert seine wesentlichen Kernprozesse. Es wird deutlich, wie dieser Ansatz Unternehmen helfen kann, ihre Innovationskraft zu erhöhen.
- Kapitel 3: Open Innovation in der Entwicklung von Immobilien: Das Kapitel analysiert die Bedeutung des Open-Innovation-Ansatzes für die Immobilienwirtschaft und identifiziert spezifische Herausforderungen und Chancen in diesem Bereich. Es zeigt außerdem exemplarische Outside-in und Inside-out-Aktivitäten auf.
Schlüsselwörter
Open Innovation, Innovationsmanagement, Immobilienwirtschaft, Corona-Krise, VUKA, Smart Commercial Building (SCB-Konzept), Outside-in und Inside-out-Aktivitäten, Handlungsempfehlung.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2021, Open Innovation in der Entwicklung von Immobilien. Beispiel anhand eines Smart-Commercial-Building-Konzeptes, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1140989
