Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Konstruktion eines eignungsdiagnostischen Auswahlverfahrens für ein unternehmensinternes Traineeprogramm potenzieller Nachwuchsführungskräfte in kaufmännischen Berufen. Im klassischen Strukturdesign eines Auswahlprozesses wird der Einstellungstest erarbeitet. Bei der Konstruktion liegt das Hauptaugenmerk auf einer hohen prädiktiven Validität. Das Kriterium, der Erfolg als Führungskraft, wird im Vergleich zur Auswahlsituation erst später erfasst. Die zu beantwortende Frage lautet: Wie kann ein Auswahlverfahren für ein Traineeprogramm potenzieller Nachwuchsführungskräfte mit hoher prädiktiver Validität gestaltet sein?
Im Hauptteil wird zunächst das Anforderungsprofil zur Aufnahme in das Traineeprogramm und anschließend die Zusammenstellung geeigneter eignungsdiagnostischer Messinstrumente zur Gestaltung des Auswahlverfahrens erläutert. Abschließend wird der Durchführungszeitplan für das Verfahren dargestellt.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Das Traineeprogramm
2.1 Anforderungsanalyse für das Traineeprogramm
2.2 Anforderungsprofil für die Teilnahme am Traineeprogramm
3. Konzeption des Auswahlverfahrens
3.1 Auswahl der diagnostischen Verfahren
3.2 Durchführungszeitplan des AC
4. Fazit
Literaturverzeichnis