In der Literatur gibt es zahlreiche Meinungen zu der Definition des Controlling-Begriffs, da sich dieser nicht einheitlich definieren lässt. Die Definition orientiert sich daher an Aufgaben und Zielen, welche die Unternehmensleitung für die Abteilung vorsieht. Mit dem Begriff des Controllings öffnet sich ebenfalls der Bereich des Rechnungswesens, welcher sich in internes und externes Rechnungswesen aufteilen lässt. Das interne Rechnungswesen auf der einen Seite gliedert sich in die Bereiche des Controllings und der Treasury auf. Das externe Rechnungswesen auf der anderen Seite befasst sich mit der Finanzbuchhaltung und der internen Revision.
Um die Teilbereiche des Rechnungswesens optimal und effizient nutzen zu können, ist eine Abgrenzung der Teilbereiche von großer Bedeutung. Ziel dieser Arbeit ist es daher, einen vergleichenden Überblick hinsichtlich der Aufgaben, Ziele und Funktionen von jedem Teilbereich zu erstellen, um die Teilbereiche letztlich vom Controlling deutlich abgrenzen zu können.
Im zweiten Kapitel dieser Arbeit werden zunächst die Grundlagen des Controllings beschrieben und definiert. Dazu gehören zum einen die literarischen Definitionen gefolgt von der Erläuterung des Controlling-Begriffs. Zum anderen wird bei der Zielsetzung und den Instrumenten näher auf die Aufgaben und Funktionen des Controllings eingegangen, welche in strategisches und operatives Controlling unterteilt werden.
Zum Abschluss des zweiten Kapitels sollen außerdem Möglichkeiten der hierarchischen Eingliederung des Controllings im Unternehmen aufgezeigt werden. Im dritten Kapitel werden die Teilbereiche des internen und externen Rechnungswesens erläuternd dargestellt, welche an das Controlling angrenzen. Nach der ausführlichen Darstellung werden im vierten Kapitel schließlich die genannten Teilbereiche vom Controlling lediglich inhaltlich und aufgaben-, ziel- und funktionsbezogen abgegrenzt, da die Komplexität des Themengebiets den vorgegebenen Rahmen dieser Arbeit überschreiten würde. Bei der Zusammenfassung und dem Fazit werden die wichtigsten Ergebnisse noch einmal zusammengetragen. Der Ausblick beschreibt abschließend die zukünftigen Entwicklungen des Controllings.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen des Controllings
2.1 Definition & Controlling-Begriff
2.2 Aufgaben, Funktionen & Instrumente
2.2.1 Aufgaben des Controllings
2.2.2 Operatives Controlling
2.2.3 Strategisches Controlling
2.3 Eingliederung im Unternehmen
3 Angrenzende Bereiche des Controllings
3.1 Finanz- & Rechnungswesen
3.2 Treasury
3.2.1 Cash & Liquidity Management
3.2.2 Finanzierung & Financial Asset Management
3.2.3 Financial Risk Management
3.3 Finanzbuchhaltung
3.4 Interne Revision
4 Vergleichende Darstellung & Abgrenzung des Controllings
4.1 Controlling & Treasury
4.2 Controlling & Finanzbuchhaltung
4.3 Controlling & interne Revision
5 Zusammenfassung, Fazit & Ausblick
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit verfolgt das Ziel, das Controlling von verwandten betriebswirtschaftlichen Bereichen wie Treasury, Finanzbuchhaltung und interner Revision abzugrenzen, um einen klaren Überblick über deren jeweilige Aufgaben, Ziele und Funktionen innerhalb eines Unternehmens zu vermitteln.
- Grundlagen und Begriffsdefinition des Controllings
- Aufgabenverteilung und Instrumente im operativen sowie strategischen Controlling
- Strukturelle Eingliederung des Controllings in die Unternehmensorganisation
- Vergleichende Analyse zwischen Controlling, Treasury, Finanzbuchhaltung und Revision
- Zukunftsperspektiven des Controllings unter Einfluss der Digitalisierung
Auszug aus dem Buch
2.1 Definition & Controlling-Begriff
Der Begriff des Controllings wird häufig aus dem angloamerikanischen und sprachsprachigen Raum mit ,to control' übersetzt. In der Managementlehre werden demnach die Begriffe Control oder Controlling synonym für Kontrolle verwendet. Die Begriffe Controlling bzw. Controller dürfen hierbei nicht mit Kontrolle bzw. Kontrolleur übersetzt werden, da die Controlling-Abteilung zu der Kontrolle ebenfalls die Planung und Steuerung übernimmt.
Auch wenn das Controlling zu den Bereichen gehört, welche in den vergangenen Jahren am meisten an Bedeutung gewonnen haben, existiert in der Literatur keine einheitliche Meinung bzw. Definition des Begriffes ,Controlling' und es weilen immer noch erhebliche Meinungsunterschiede. Viel mehr hat jeder Fachmann eine Vorstellung darüber, was Controlling bedeutet, jedoch gibt es in der Literatur keinen allgemeinen bzw. einheitlichen Konsens bezüglich der Definition von Aufgaben, Funktionen & Zielen.
Die grundlegende Aufgabe des Controllings besteht jedoch darin, die Unternehmensführung bei der „Planung, Steuerung & Kontrolle durch eine koordinierende Informationsversorgung“ zu unterstützen. Das Controlling wird demnach als Servicestelle der Unternehmensführung gesehen und nicht lediglich als Kontrolle. Das Controlling ist, unabhängig von der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens, von großer Bedeutung, da es sowohl in Krisenzeiten als auch in Aufschwungphasen die oben genannten Aufgaben übernimmt, um den Unternehmenserfolg sicherzustellen.
Das Controlling wird häufig als Teilgebiet der Unternehmensführung angesehen, da es der Geschäftsleitung als unterstützende und entscheidungsorientierte Tätigkeit zur Seite steht. Mittels Abweichungsanalysen können mögliche vermeidbare Fehler ausfindig gemacht werden. Diese Fehler können unter anderem erscheinen in der: Zielbildung, Planung, Ausführung und Kontrolle.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung erläutert die fehlende einheitliche Definition des Controllings und definiert den Zweck der Arbeit als vergleichende Abgrenzung zu anderen Bereichen des Rechnungswesens.
2 Grundlagen des Controllings: Dieses Kapitel definiert den Controlling-Begriff, erläutert dessen Aufgaben und Funktionen und zeigt Möglichkeiten der hierarchischen Eingliederung im Unternehmen auf.
3 Angrenzende Bereiche des Controllings: Hier werden die Bereiche Finanz- & Rechnungswesen, Treasury (inkl. Cash Management, Finanzierung und Risikomanagement), Finanzbuchhaltung und interne Revision detailliert vorgestellt.
4 Vergleichende Darstellung & Abgrenzung des Controllings: Es erfolgt eine direkte, tabellarische und inhaltliche Gegenüberstellung des Controllings zu den angrenzenden Bereichen unter Berücksichtigung von Instrumenten und Zielsetzungen.
5 Zusammenfassung, Fazit & Ausblick: Die Ergebnisse werden zusammengeführt und die Relevanz des Controllings sowie dessen künftige Entwicklung durch Digitalisierung und KI werden reflektiert.
Schlüsselwörter
Controlling, Unternehmensführung, Finanzwesen, Rechnungswesen, Treasury, Operatives Controlling, Strategisches Controlling, Finanzbuchhaltung, Interne Revision, Managementunterstützung, Informationsversorgung, Unternehmenssteuerung, Digitalisierung, Abweichungsanalyse, Risikomanagement
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der begrifflichen und aufgabenorientierten Abgrenzung des Controllings von anderen wichtigen betriebswirtschaftlichen Funktionsbereichen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die zentralen Themen sind das Controlling, das Treasury-Management, die externe Finanzbuchhaltung sowie die Aufgaben der internen Revision.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die Schnittstellen und Unterschiede zwischen dem Controlling und den weiteren Bereichen des Finanz- und Rechnungswesens zu schaffen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer literaturgestützten, vergleichenden Analyse bestehender Definitionen, Aufgabenbeschreibungen und organisatorischer Einordnungen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung des Controllings, die Vorstellung der angrenzenden Bereiche sowie eine detaillierte vergleichende Gegenüberstellung der Disziplinen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Controlling, Unternehmensführung, Treasury, Finanzbuchhaltung, Interne Revision und Unternehmenssteuerung.
Wie unterscheidet sich die Rolle des Controllings von der des Treasury?
Während das Controlling primär auf die betriebswirtschaftliche Optimierung und Planung fokussiert ist, konzentriert sich das Treasury auf Liquiditätssicherung und finanzielle Aspekte des Unternehmens.
Welche Rolle spielt die Digitalisierung laut dem Fazit der Arbeit?
Die Digitalisierung soll den Controller bei operativen Aufgaben entlasten, damit dieser sich vermehrt auf komplexe, kognitive Aufgaben wie Kontextwissen und Problemlösung konzentrieren kann.
- Quote paper
- Carlos Schaeuble (Author), 2020, Abgrenzung des Controllings zu verwandten Bereichen. Eine vergleichende Darstellung, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1030282
