nehmensethik im Management dargelegt. In diesen Kapiteln erfährt der Leser, welche Aspekte die Entscheidungsträger der Unternehmen berücksichtigen müssen.

Ein weiterer Abschnitt widmet der Autor dem spezifischen Einfluss der Unternehmensethik im Handel. Ein Einblick, welche Bedeutung die Unternehmensethik in Zukunft besitzen wird, rundet diese Studienarbeit ab.

Bedeutung der Unternehmensethik für das Management im Handel 2

PROBLEMATIK  ZWISCHEN ÖKONOMIE UND ETHIK  

Inhaltsverzeichnis Seite

Kurzfassung   1

Abk  ürzungsverzeichnis  4

Abbildungsverzeichnis   4

Anlagenverzeichnis.   4

1  Problematik zwischen Ökonomie und Ethik  5

1.1  Begriffsbestimmung von Ethik im Unternehmen  5

1.1.1  Begriffsbestimmung von Ethik.  5

1.1.2  Ethik aus unternehmerischer Sicht.  7

1.2  Unternehmensethik versus wirtschaftlicher Rationalität  7

2  Ansätze der Unternehmensethik  9

2.1  Instrumentalistische Unternehmensethik.  9

2.2  Karitative Unternehmensethik.  10

2.3  Korrektive Unternehmensethik  11

2.4  Integrative Unternehmensethik  12

2.4.1  Die unternehmerische Geschäftsethik.  12

2.4.2  Die republikanische Unternehmensethik  13

3  Wertorientierte Unternehmensführung und Management- Anreizsysteme  15

3.1  Agency- Theorie und Shareholder- Value als Bezugsrahmen für die  

Gestaltung  von Management- Anreizsystemen.  15

3.2  Einfluss monetärer Anreizsysteme für den Shareholder Value  16

4  Ethik als Managementaufgabe  18

4.1  Corporate Governance  18

4.1.1  Definition des Begriffes Corporate Governance.  18

4.1.2  Entstehung und Entwicklung des Corporate Governance  19

4.2  Corporate Citizenship.  20

4.2.1  Begriffsabgrenzung des Corporate Citizenship.  20

4.2.2  Auswirkungen bürgerschaftlichen Engagements von Unternehmen  20

4.2.3  Der Gesellschaftsvertrag.  21

5  Gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmensethik  22

5.1  Verantwortungsdefizite unternehmerischen Handelns  22

5.2  Soziale Verantwortung des Unternehmers  22

6  Unternehmensethik im Handel  26

7  Resultierende Ergebnisse und die voraussichtliche Entwicklung der  

Unternehmensethik.   29

Quellenverzeichnis   30

Anhang: Ethischer  Wertewandel  33

Bedeutung  der Unternehmensethik für das Management im Handel  3

Abkürzungsverzeichnis

bzw. beziehungsweise

bspw. Beispielsweise

KonTraG Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich

u.a. unter anderem

DCGK Deutscher Corporate Governance Kodex

Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1: Moral und Ethos ..................................................................................... 6 Abbildung 2: Strukturen des Corporate Governance Gedanke ................................... 19 Abbildung 3: Times Union am 12.11.2001 nach dem Anschlag auf das World Trade

Center................................................................................................. 23 Abbildung 5: Die beiden Dimensionen praktischer Unternehmensethik Quelle: Unternehmensberatung Crealistic AG (ethische Entscheidungen) ........ 24

Abbildung 6: Ethik- Barrieren und Ermöglichung der Ethik ......................................... 26

Anlagenverzeichnis

Anlage 1: Themenübersicht der Unternehmensethik................................................. 34 Anlage 2: Paradigma von Ethik................................................................................. 35

Bedeutung der Unternehmensethik für das Management im Handel 4

1 Problematik zwischen Ökonomie und Ethik

1.1 Begriffsbestimmung von Ethik im Unternehmen

1.1.1 Begriffsbestimmung von Ethik

Um über Ethik im Unternehmen zu diskutieren, sollte vorerst eine Begriffserklärung stattfinden, so dass die Leser diesen Begriff nicht mit unterschiedlichen Inhalten verbinden.

Ethik ist ein Begriff aus der Philosophie und ist mit Moral und Sitte gleichzusetzen. Hierbei kommt der Vorstellung und der Entstehung von Sittlichkeit eine entscheidende Rolle zu. Ethik verfolgt das Ziel eine sittliche Lebensführung aufzustellen. Religion und Ethik sind nicht gleichzusetzen und deshalb sollte man diese Begriffe auch nicht vereinheitlichen. 1

¹ Vgl. Bertelsmann, 1972 (S.344ff)

Bedeutung der Unternehmensethik für das Management im Handel 5

Abbildung 1: Moral und Ethos 2

Ethik ist die Lehre vom richtigen Handeln. In der Ethik herrscht eine klare Abgrenzung zwischen „gut“ und „böse“. Das Gewissen, die Verantwortung sowie die Schuld sind im ethischen Denken stark verankert und sollen die Menschen zum „richtigen“ Handeln führen. Die Ethik wird daher auch als Handlungstheorie gesehen. 3

Ethik beschäftigt sich mit Richtlinien, an denen sich das menschliche Handeln ausrichten soll. Die Ethik fordert somit die Einhaltung moralisch richtigen Handelns und deutet die Missachtung als unmoralisches Verhalten. 4

Die Aufgabe der vorliegenden Arbeit ist es, die Beziehung zwischen Moralität und Rationalität aus der Perspektive des Managements im Handel zu untersuchen. Hinsichtlich dieser Thematik werden unterschiedliche Beiträge und Meinungen verschiedener Wissenschaftler dargeboten.

Diese Studienarbeit klärt außerdem die Frage, ob es einen Sinneswandel in den Führungsetagen hinsichtlich der Beziehung zwischen Moralität und Rationalität gibt und wenn ja, wodurch dieser begründet ist.

Grundsätzlich soll in diesem Zusammenhang geklärt werden, ob das Management überhaupt die Möglichkeit besitzt ethisch zu handeln, denn der Druck und die Zwänge der heutigen Gesellschaft sind aufgrund der wirtschaftlichen Situation grösser denn je. Die zentrale Frage lautet hierbei, ob die Entscheidungsträger ausreichend Handlungsspielraum für eine ethische Einrichtung besitzen.

² Vgl. Peter Ulrich: Integrative Wirtschaftsethik- Grundlagen einer lebensdienlichen Ökonomie. 1998

³ Vgl. Gaertner, 1998 (S.20)

⁴ Vgl. Pieper 1991 (S.28)

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1.1.2 Ethik aus unternehmerischer Sicht

Bei der Verknüpfung von ethischen Normen und unternehmerischen Entscheidungsprozessen stellt sich die Frage nach den Grenzen der Ethik im unternehmerischen Alltag. Außerdem gilt es zu klären, welchen Verantwortungsbereich die Unternehmer innerhalb der Gesellschaft besitzen. Hier unterscheidet man zwischen dem „klassischen“ und dem „modernen“ Unternehmensbild.

Bei dem klassischen Modell tritt das Unternehmen als private Erwerbseinheit dar, welches als privatwirtschaftliches Instrument auftritt und daher individuelle Ziele verfolgt. Bei diesem Modell hat die sozialpolitische Gesellschaft keinen Platz, da dieses Konzept vom klassischen Liberalismus stammt. Es wird hier angenommen, dass die individuelle Gewinnerzielung in Konkurrenzbeziehung zur sozialen Verantwortung steht. 5

Demgegenüber steht beim modernen Modell das Unternehmen in Beziehung zur gesamten gesellschaftlichen Umwelt. Bei diesem Unternehmenskonzept wird eine Brücke zwischen Rationalität und Moral geschaffen.

1.2 Unternehmensethik versus wirtschaftlicher Rationalität

Unternehmensethik ist ein zunehmend wichtiger werdender Faktor bei der Findung und Optimierung betriebswirtschaftlicher Entscheidungsprozesse. Aufgrund zahlreicher Wirtschafts- und Po-litikskandale, Umweltverschmutzungen, mangelhafter Sicherheitsstandards bei Fluggesellschaften, Lebensmittelskandale bis hin zur Diskriminierung von gesellschaftlich schwächer Gestellten gerät die Unternehmensethik immer stärker in den Fokus unserer Gesellschaft. Die Aufzählung solcher Missstände lässt sich beliebig fortsetzen und gibt Grund zur Annahme, dass Unternehmensethik und wirtschaftlicher Erfolg im Konflikt miteinander stehen. 6

Die Einbindung ethischer Aspekte bei der Umsetzung von Entscheidungen wird daher häufig als problematisch angesehen. Es herrscht scheinbar eine Unvereinbarkeit von ethischen und ge-winnorientierten Zielsetzungen. Dieses Problem wird in der Literatur als unternehmensethisches Grundproblem definiert. 7

Der Ansatz des unternehmerischen Grundproblems geht auf Peter Ulrich zurück. Laut Ulrich gibt es keinen ethikfreien Raum, denn es existieren immer bestimmte Wertvorstellungen über einen

⁵ Vgl. Jan- Pelgrom de Has, 1989 (S.15)

⁶ Vgl. Kenneth E. Goodpaster, John B. Matthews: Können Unternehmer ein Gewissen haben.

⁷ Vgl. Peter Ulrich: Integrative Wirtschaftsethik: Grundlagen einer lebensdienlichen Ökonomie. St. Gallen 1997

Bedeutung der Unternehmensethik für das Management im Handel 7