Inhaltsverzeichnis

Abk  ürzungsverzeichnis  II

Abbildungsverzeichnis   III

1  Einführung  1

2  Die Aufgaben des internen und externen Rechnungswesens  1

3  Die Ziele eines einheitlichen Rechnungswesens  2

4  Die Harmonisierungs- und Integrationsalternativen des internen und externen  

Rechnungswesens   3

5  Verwendung der externen Rechnungslegung für die interne  

Unternehmenssteuerung   4

5.1  Die nicht wertorientierte Unternehmensführung  4

5.1.1  Einführung  4

5.1.2  Der Gewinn  4

5.1.3  Der Return on Investment (RoI)  5

5.2  Die wertorientierte Unternehmensführung  7

5.2.1  Einführung  7

5.2.2  Shareholder Value auf Basis des Discounted Cash Flow (DCF)  8

5.2.3  Shareholder Value auf Basis des Economic Value Added (EVA)  11

5.3  Die integrierte Unternehmensführung  13

5.3.1  Einführung  13

5.3.2  Die Balanced Scorecard  13

6  Zusammenfassung  16

Literaturverzeichnis   17

I

Abkürzungsverzeichnis

Aufl. Auflage

BB

BFuP

bzw.

CAP

CAPM

DB

DCF

d.h.

EBITDA Earnings before Interest, Tax, Depreciation and Amortization

EVA Economic Value Added

HGB

Hrsg.

Lifo Last in first out

NOPAT Net Operating Profit After Taxes

RoI Return on Investment

S. Seite

u.a.

US-GAAP

Vgl. Vergleiche

WACC

WPg

z.B.

ZP

II

Abbildungsverzeichnis   

Abbildung  5.1.3-1: vereinfachte Darstellung des Du Pont-Kennzahlensystemes  

Abbildung  5.2.2-1: Werttreiber (Value Driver) nach Rappaport bei der Strategie  

der  Kostenführerschaft  

Abbildung  5.3.2-1: Grundstruktur einer Balanced scorecard  

III

1 Einführung

Die Forschung auf dem Gebiet des internen und externen Rechnungswesens steht nicht still. Die Vielzahl an wissenschaftlichen Arbeiten und Publikationen zeigt, wie aktuell das Thema ist. Die Harmonisierungs- bzw. Integrationsmodelle des internen und externen Rechnungswesens erzeugen bei einigen Vorständen und Geschäftsführern große Phantasien. Welche Erwartungen damit verbunden sind und ob Sie erfüllt werden können, soll in dieser Arbeit näher untersucht werden. Voraussetzung für den Erfolg eines neuen Rechnungswesens ist, dass es den herkömmlichen Anforderungen aus internem und externem Rechnungswesen gerecht werden muss.

2 Die Aufgaben des internen und externen Rechnungswesens

Ausgangspunkt der Untersuchung ist die historisch gewachsene Trennung des internen vom externen Rechnungswesen. Mehrere Argumente lassen eine Trennung sinnvoll erscheinen. Erste Unterschiede zeigen sich in der Motivation der Rechungslegung und im Adressatenkreis der Rechenwerke. Während das interne Rechnungswesen aus eigenem Interesse für die zukünftigen Planungsaufgaben der Geschäftsführung und des höheren Managements eingerichtet wird, dient das vergangenheitsorientierte externe Rechnungswesen der handelsrechtlich verpflichtenden Erfüllung von Informationsbedürfnissen der Eigenkapitalgeber, Gläubiger und Finanzbehörden. Dabei ist zu beachten, dass die Ergebnisse beider Rechenwerke nicht identisch sein müssen. Mögliche Differenzen ergeben sich durch die Ausnutzung alternativer handelsrechtlicher Bewertungsregeln, um das durch das Maßgeblichkeitsprinzip bestimmte steuerliche Ergebnis zu beeinflussen. Ferner werden im internen Rechnungswesen Wertansätze zugrunde gelegt, die den tatsächlichen Gegebenheiten entsprechen und so eine präzise Unternehmenssteuerung ermöglichen. Dagegen wird im externen Rechnungswesen die Bewertung von Aktiva und Passiva nach dem Prinzip der Vorsicht und Substanzerhaltung des Vermögens vorgenommen.

Fraglich ist, ob die unterschiedlichen Ergebnisse, durch Überleitungsrechnungen, für das neue Rechnungswesen generiert werden können.

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