INHALTSVERZEICHNIS

1.  Einleitung.  3

2.  Zum spezifischen Profil des politischen  

Chefredenschreibers.   4

2.1  Profil des Redenschreibers in der  

Rhetoriktheorie.   4

2.2  Das spezifische Profil eines Chefredenschreibers  

im  Bundeskanzleramt.  5

2.2.1  Der Redenschreiber im administrativen  

Apparat.   7

2.2.2  Zur Geschichte der Redenschreiber im  

Bundeskanzleramt.   8

2.2.3  Die Rolle des Chefredenschreibers im  

Produktionsprozess  einer Kanzlerrede.  9

2.2.4  Die Beziehung von Sekundärorator zu  

Prim  ärorator im Bundeskanzleramt.  12

3.  Fazit.  15

Literaturverzeichnis.   16

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1. Einleitung

Diese Arbeit befasst sich mit der funktionalen und rhetorischen Sonderstellung des Chefredenschreibers eines Bundeskanzlers als Sekundärorator. In Wissenschaft und Öffentlichkeit wurde dem internen Produktionsprozess der Reden eines Bundeskanzlers bisher wenig Bedeutung beigemessen. Dabei ist es ein gewollter Irrglaube, die 200-250 Reden ¹ des Regierungschefs im Jahr seien frei gehalten oder in den Abendstunden selbst erdacht worden. Die Arbeit versucht dabei mit Hilfe von Beispielen den idealtypischen Produktionsprozess einer Kanzlerrede nachzuzeichnen und analysiert die gesonderte Stellung des Chefredenschreibers als Einzelsubjekt in diesem Produktionsprozess. Die grundsätzliche Fragestellung wird dabei lauten, ob es sich beim Chefredenschreiber überhaupt um einen „klassischen“ Redenschreiber handelt - oder ob ihn seine beratende bzw. delegative Funktion nur zu einem verkappten Sekundärorator macht. An dieser Stelle sei auf die schwierige wissenschaftliche Literaturlage hingewiesen, weshalb auch auf Zeitungsartikel und so genannte Ratgeberliteratur zurückgegriffen werden musste.

In einem ersten Schritt wird dazu die Rhetoriktheorie bemüht, um die Funktion des Sekundärorators definitorisch einzugrenzen. Anschließend wird auf das spezifische Profil des Chefredenschreibers eingegangen. Da es sich zumeist um mehrere Mitarbeiter handelt wird die Rolle der Redenschreiber im administrativen Apparat ihre sekundäroratorische Rolle verorten. Der nächste Schritt stellt die idealtypische Redeproduktion dar - immer im Hinblick

¹ SCHWARZE/WALTHER: 2002. S. 34.

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auf die Sonderstellung des Chefredenschreibers. Abschließend geht die Arbeit auf das spezielle Verhältnis zwischen Primär- und Sekundärorator im Bundeskanzleramt ein.

2. Zum spezifischen Profil des politischen Chefredenschreibers

2.1. Das Profil des Redenschreibers in der Rhetoriktheorie

Der Orator ist in der Rhetoriktheorie als „Instanz des strategischen Kommunikators“ ² zu definieren. Der Redner nimmt dabei die Rolle eines Primärorators ein, der Redenschreiber die des Sekundärorators. In einem Briefinggespräch oder durch Informationen die einem Briefing gleich kommen, werden dem Sekundärorator die beabsichtigten Redeinhalte und, unter bestimmten Umständen, auch die Strategie zur Durchsetzung der rhetorischen Wirkungsabsichten eröffnet. ³ Die weiteren Schritte der Textproduktion werden in diesem Vorstadium vom Primär- auf den Sekundärorator verlagert. Der Orator handelt als Kommunikator grundsätzlich wirkungsorientiert. Insofern übernimmt der Sekundärorator die Rolle des Taktikers ⁴ im rhetorischen Produktionsprozess. Die wirkungsorientierten, strategischen Überlegungen müssen in jedem rhetorischen Produktionsstadium vom Sekundärorator im Sinne des Redners übernommen werden. Die mannigfaltigen Merkmale und rednerischen Fähigkeiten des Primärorators sind für den Redenschreiber dabei unbedingt zu berücksichtigen,

² KNAPE: 2000, S. 38.

³ Vgl. MITSCHELE/BABER: 2008, S.84.

⁴ Vgl. ebd.

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ebenso wie spezielle lokale Gegebenheiten. Desto mehr der Redenschreiber über den Redner weiß, desto mehr sollte sich die erzielte Wirkung dem ursprünglichen telos annähern. Grundsätzlich gilt die Verpflichtung zur Einhaltung des Aptums, als oberste Maßgabe. Die Rede muss gegenüber Redner, Publikum, Wirkungsabsicht und äußeren Gegebenheiten angemessen sein.

2.2. Das Profil des Chefredenschreibers im Bundeskanzleramt

Der Chefredenschreiber im Bundeskanzleramt ist nicht nur ein Taktiker oder „Sprechstratege“ ⁵ , er ist interner Chefkommunikator in Sachen Rede und berücksichtigt im Textproduktionsprozess auch teloi, die über eine einzelne Rede hinausgehen. Anders als andere Redenschreiber, kann er große Teile des rhetorischen Produktionsprozesses an andere Stellen weiterdelegieren. Je wichtiger eine Rede, desto größer ist sein direktes Einwirken auf die einzelnen Produktionsstadien - insbesondere der elocutio. Viele Chefredenschreiber gehörten auch zum ständigen Beraterkreis der jeweiligen Bundeskanzler, beteiligten sich so an Politikentwürfen oder den strategischen Entscheidungen des Regierungschefs. ⁶ Ihre Ghostwriter-Karriere begann zumeist autodidaktisch. ⁷ Ihr Ausbildungsgang ist oftmals journalistisch geprägt, war in einigen Fällen jedoch auch juristischen, volkswirtschaftlichen oder sozialwissenschaftlichen Ursprungs. ⁸ Zu den besonderen charakterlichen Fähigkeiten des politischen Redenschreibers zählt Thilo von Trotha,

⁵ VRdS: II/2006. S. 7.

⁶ STEINLE: 2000.

⁷ TRHOTHA: 2001. S. 341.

⁸ Ebd.

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