Inhaltsverzeichnis

  Abbildungsverzeichnis  II

  Abkürzungsverzeichnis  III

Tabellenverzeichnis IV   

1  Einführung  1

1.1  Ausnahmezustand in der französischen Hauptstadt  1

1.2  Zielsetzung der Bearbeitung  2

1.3  Definition der Schlüsselbegriffe  2

1.3.1  Wachstum  2

1.3.2  Modebranche  2

2  Der Modemarkt  3

3  Das Unternehmen H&M  7

3.1  Historische Fakten  7

3.2  Wichtige Kennzahlen des Unternehmens H&M  8

4  Wachstum trotz rückläufiger Gesamtmarktentwicklung  11

4.1  Superordinate Goals - Mission Führungsrichtlinien  11

4.2  Strategy - Aktionsplan/ Vorgehensweise zur Zielerreichung  12

4.3  Strukture - Schaltplan der Organisation  13

4.4  Skills - besondere Fähigkeiten des Personals/ der Firma  14

4.5  Systems - Routineprozesse feste Berichte  16

4.6  Staff - Beschreibung wichtiger Personengruppen  17

4.7  Style - Kultureller Stil Verhalten von Schlüsselmanagern  18

4  8 Zusammenfassung  18

B   

5  Schlussbetrachtung  19

Anhang 20   

  Literaturverzeichnis  22

II

Abbildungsverzeichnis

Kapitel 2

Abbildung 1: Einzelhandelsumsatz mit Textilien und Bekleidung (in Mrd. EUR) 3 Abbildung 2: Umsatzveränderung 2001/02 nach Monaten, Vergleich zum Vorjahresmonat (in %) 5 Abbildung 3: Zusammenfassung des 2. Kapitels 6

Kapitel 3 Abbildung 4: Anzahl der Stores 10

Kapitel 4 Abbildung 5: Zusammenfassung Superordinate Goals 12 Abbildung 6: Aufbau der Struktur 14 Abbildung 7: Distribution der Waren 15

Anhang Abbildung 8: Das 7-S-Konzept 21

III

Abkürzungsverzeichnis

Abb. Abbildung BTE Bundesverband des Deutschen Textileinzelhandels e.V.

EUR Euro

Euro f. folgende H&M Hennes & Mauritz Jun. Junior Mio. Million Mrd. Milliarde o. S. ohne Seite S. Seite SEK Schwedische Kronen TW Textilwirtschaft Vgl. Vergleiche z. zur

IV

Tabellenverzeichnis

Kapitel 3

Tabelle 1: Kennzahlen H&M 8

Anhang

Tabelle 2: Anzahl der Stores 20