Hausarbeit

Verlagerung von Produktionsstätten ins Ausland:

Chancen und Risiken

am: 01.12.2006

INHALTSVERZEICHNIS

  INHALTSVERZEICHNIS  I

  Abkürzungsverzeichnis  II

Tabellen- und  Abbildungsverzeichnis  III

1.  Einführung  1

2.  Gründe und Hemmnisse der Verlagerung von Produktionsstätten.  3

2.1  Gründe für Unternehmen  3

2.1.1  Wettbewerbsanpassungen  3

2.1.2  Steuern und Abgaben.  4

2.1.3  Sonstige Kosteneinsparungen.  4

2.2  Mögliche Hemmnisse der Standortverlagerungen  5

3.  Folgen von Standortverlagerungen.  7

3.1  gesamtwirtschaftliche Chancen.  7

3.2  gesamtwirtschaftlich Risiken  8

4.  Schlussbetrachtung  9

Anhang   V

  Literaturverzeichnis  10

Abkürzungsverzeichnis II

Abkürzungsverzeichnis

DIHK - Deutscher Industrie- und Handelskammertag EIRO - European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions

F.A.Z. - Frankfurter Allgemeine Zeitung FuE - Forschung und Entwicklung Hrsg. - Herausgeber IG - Industriegewerkschaft IT - Informationstechnologie o.J. - ohne Jahresangabe o.O. - ohne Ortsangabe S. - Seite vgl. - vergleiche

Tabellen- und  Abbildungsverzeichnis  III

Tabellen- und  Abbildungsverzeichnis  

  Anlage I: Abbildung 1 - Offshore Markt nach Branchen  V

  Anlage II: Abbildung 2 - Hauptmotive für Produktionsverlagerung  V

  Anlage III: Abbildung 3 - Hauptsorgen beim Offshoring  VI

  Anlage IV: Tabelle 1 - durchschnittliche Lohnkosten/Stunde 2004 und  2005

   VII

1. Einführung

Die besondere Aktualität der Thematik ist, wenn auch nun bereits einige Jahre sowohl in Fachliteratur, als auch öffentlichen Medien vielfach diskutiert, uneingeschränkt. Die folgende Ausarbeitung soll neben einem grundsätzlichen Überblick insbesondere auf die Chancen und Risiken der Verlagerung von Produktionsstätten ins Ausland sowohl für Unternehmen, als auch für Volkswirtschaften eingehen.

Der Begriff des Offshorings soll im Folgenden synonym für dieses Phänomen verwendet werden. Weitere, in der Literatur weitgehend bedeutungsgleiche Begriffe sind Offshore-Outsourcing oder internationales Sourcing. ¹ Der ursprünglich aus der Finanzökonomie stammende Begriff kann als Verlagerung von Prozessen in andere Staaten, vornehmlich mit niedrigerem Lohnniveau definiert werden. 2

Die Abgrenzung zum Outsourcing kann als „substituierende Verlagerung oder komplementärer Aufbau im Ausland“ ³ gezogen werden. Neben industrieller Fertigung sind hauptsächlich IT-Dienstleistungen von Auslagerungen betroffen. Dies wird in Abbildung 1, Seite V, veranschaulicht. Auch wenn sich in letzter Zeit ein Wandel hin zu kapital- und wissensintensiven Aktivitäten vollzieht ⁴ , also neben der Quantitäts- aktuell auch eine Qualitätsdimension hinzukommt, so soll sich diese Arbeit nur auf Produktionsstätten im originären Sinn, also industrielle Fertigungsstätten, beschränken.

Nach einer Umfrage der DIHK planen 24% der befragten Industrieunternehmen eine Verlagerung ihrer Produktionsstätten ins Ausland. Die hierfür notwendigen Voraussetzungen sind im Hinblick auf die EU Osterweiterung von institutioneller Seite besser denn je. Auch die rapide zunehmende internationale Vernetzung und Möglichkeiten der Informations-und Kommunikationssysteme erleichtern eine Koordinierung internationalen Engagements.

¹ Vgl. Schaaf, 2004, S. 3.

² Vgl. ebenda.

³ Ebenda, S. 7.

⁴ Vgl. Nitschke, Wimmers, 2003, S. 4.